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2025 DEI Jahresbericht

Fortschritte bei unserem Versprechen

Bei SJF glauben wir, dass differenziertes Denken notwendig ist, um ausgezeichnete Investitionsergebnisse für unsere Kunden zu erzielen. Daher verpflichten wir uns, ein Umfeld zu fördern, das vielfältig, gerecht und inklusiv ist, um intellektuell neugierige Fachleute zu befähigen, ihre beste Arbeit zu leisten.

In unsererVersprechen 2020Wir haben unsere Bemühungen zur Unterstützung von Diversity, Equity and Inclusion (DEI) formalisiert und verstärkt. Diese Initiativen werden von Mitarbeitern im gesamten Unternehmen angetrieben, die begeistert sind, nachhaltige Bemühungen unter drei Säulen zu führen: Inklusive Kultur und Zusammenarbeit, Vielfalt der Belegschaft und Engagement der Gemeinschaft und der Anbieter. Wir haben auch die notwendigen Ressourcen bereitgestellt und eine Struktur geschaffen, um sicherzustellen, dass wir weiterhin Initiativen priorisieren und umsetzen können.

Unsere DEI-Arbeit wird durch unser DEI-Aktionsteam vorangetrieben, das aus assoziierten Freiwilligen aus der ganzen Firma besteht, die mit dem Management zusammenarbeiten, um Initiativen zu entwickeln und umzusetzen, die unsere Mission fördern.

Wir glauben, dass es dauerhafte Anstrengungen von uns allen erfordert, um den Fortschritt von DEI fortzusetzen, und dass der Wissensaustausch eine Schlüsselrolle bei der Förderung von DEI in unserer gesamten Industrie und Gemeinschaft spielt. Daher sind wir weiterhin verpflichtet, unsere Ideen, Praktiken und Lehren aus unserer DEI-Reise mit Partnern und Kunden zu teilen. Dieses Engagement gehört zu jedem unserer Säulen und wird von allen Mitgliedern unseres DEI Action Teams geteilt.

Wir wissen, dass wir uns auf einer kontinuierlichen Reise befinden, und wir erkennen, dass Transparenz und Rechenschaftspflicht von entscheidender Bedeutung sind, um echte Veränderungen voranzutreiben. Daher freuen wir uns, unseren dritten Jahresbericht über die Fortschritte vorzulegen, die wir in Bezug auf unsere Zusagen und zusätzliche Verpflichtungen im vergangenen Jahr erzielt haben.

Inklusive Kultur und Zusammenarbeit

Unser Engagement

Eine inklusive Kultur ist unerlässlich, um die Vielfalt in jeder Organisation zu unterstützen. Unter dieser Säule wollen wir die Integration bei SJF fördern und offen mit unseren Mitarbeitern über unseren DEI-Fortschritt und -bemühungen kommunizieren. Außerdem wollen wir die Inklusivität bei SJF durch unsere Politiken, Prozesse und Philosophien positiv stärken. Schwerpunkte unserer inklusiven Kulturarbeit sind:

  • Aufbau von Bewusstsein für DEI-Themen am Arbeitsplatz und das Ziel, DEI weiter in unsere Kultur bei SJF einzubinden.
  • Gespräche und Mitarbeiterengagement fördern.
  • Steigerung der Kommunikation und Transparenz sowohl intern als auch extern.
  • Wir bewerten unsere internen Richtlinien, Prozesse und Philosophien kontinuierlich, um sicherzustellen, dass sie versuchen, systemische Vorurteile zu bekämpfen und ein Umfeld von Gerechtigkeit und Inklusion zu schaffen.

Bewusstseinsbildung und weitere Einbettung von DEI in unsere Kultur

Neue Initiativen seit Juli 2024

  • Die Mitarbeiter absolvierten inklusive Kultur- und Allianzkurse. Darüber hinaus haben wir eine breite Palette von Kursen zur Verfügung gestellt, darunter Mikro-Lernvideos und Dokumente zu Themen wie die Einbeziehung von Behinderten, Mikroaggressionen und Anti-Rassismus.

Laufende Initiativen

  • Wir bieten eine Schulungsplattform, die es unseren Mitarbeitern ermöglicht, sich selbst zu bilden, damit wir einen gemeinsamen Vokabular aufbauen, neue Fähigkeiten entwickeln und gemeinsam arbeiten können, um unsere inklusive Kultur zu stärken.
  • Wir verlangen, dass neue Mitarbeiter die unbewusste Vorurteilung innerhalb der ersten 90 Tage ihrer Beschäftigung absolvieren.
  • Wir halten DEI-Interessengruppen-Treffen ab, um die Mitarbeiter über unsere DEI-Initiativen zu informieren und Gelegenheiten für Feedback und Empfehlungen für zukünftige Partnerschaften und Schwerpunkte zu bieten.

Gespräche und Mitarbeiterengagement fördern

Neue Initiativen seit Juli 2024

  • Wir haben Gelegenheiten für Mitarbeiter gesucht, sich sowohl mit unterversorgten Gemeinden und Bevölkerungen als auch miteinander zu engagieren. Zwei neue Beispiele sind:
    • Starten eines Finanzliteracy-Programms mit einer lokalen Grundschule, die den Schülern praktische Kenntnisse über Geld, Sparen und mehr vermittelt. Viele Partner waren und sind an dieser Initiative beteiligt.
    • Eine Reihe von Mitarbeitern gaben sich freiwillig an, Schüler an einer lokalen Mädchenschule zu mentoren, um selbstbewusste zukünftige weibliche Führungskräfte zu kultivieren.

Laufende Initiativen

  • Wir laden Organisationsleiter und andere Fachleute in DEI-Räumen ein, Diskussionen mit Mitarbeitern zu präsentieren oder zu führen.
  • Wir haben mehrere Möglichkeiten, Ressourcen intern zu teilen, darunter Artikel, Podcasts, TED-Talks und persönliche Erfahrungen von Mitarbeitern, um aktives Lernen, persönliches Wachstum und Gespräche zu fördern. Alle Mitarbeiter erhalten auch unsere "Wussten Sie" Reihe, die dazu beitragen, das Bewusstsein für wichtige Ereignisse, Themen und Feiern zu erhöhen, die historisch übersehen worden sein könnten.

Steigerte Kommunikation und Transparenz

Laufende Initiativen

  • Jeden Juni veröffentlichen wir unseren jährlichen DEI-Bericht, um Updates zu unseren Verpflichtungen und Fortschritten zu liefern.
  • Unser Schwerpunkt auf Transparenz spiegelt sich auf unserer Unternehmenswebsite wider, die einen speziellen DEI-Abschnitt enthält und unsere DEI-Philosophie und den Zugang zu unserem jährlichen Fortschrittsbericht enthält. Wir haben auch einen speziellen DEI-Abschnitt auf unserer internen Website.
  • Wir messen die Fortschritte bei der Förderung einer inklusiven Kultur, zum Teil indem wir Fragen in Engagement-Umfragen stellen, die dazu beitragen, Gefühle rund um Inklusion aufzudecken.

Wir freuten uns, dass die Teilnahme an der Umfrage zunahm und die Gefühle rund um Inklusion, Zugehörigkeit und Fairness im Jahr 2024 stark blieben. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Förderung eines Umfelds, in dem Mitarbeiter ermutigt werden, unterschiedliche Perspektiven zu suchen und offen zu sein.

Bewertung unserer internen Politiken zur Schaffung eines Umfelds von Gerechtigkeit und Inklusion

Neue Initiativen seit Juli 2024

  • Wir haben die Häufigkeit unserer Mitarbeiter-Engagement-Umfragen erhöht, um uns zu helfen, besser zu verstehen, wo wir Erfolg haben und wo wir Arbeit tun müssen, um sicherzustellen, dass unsere Kultur inklusiv ist

Laufende Initiativen

  • Wir bewerten jährlich festgelegte Richtlinien und Philosophien und ändern sie nach Bedarf, um sicherzustellen, dass sie eine Linse der Gerechtigkeit und Inklusion widerspiegeln, wie zum Beispiel die Bereitstellung einer sinnvollen Palette an familienorientierten Dienstleistungen, die die Gesundheitsbedürfnisse unserer Mitarbeiter ganzheitlich unterstützen.
  • Wir bieten bezahlte Elternurlaubsleistungen für geburtliche Eltern bis zu 12 Wochen, unabhängig von der Geburtsart, im Einklang mit dem Family and Medical Urlaubsgesetz.
  • Zusätzlich zu unserem bezahlten Elternurlaub bieten wir Mitarbeitern einen Übergangsmonat für Eltern an, um neue Eltern zu unterstützen, die mit zusätzlicher Flexibilität an neue Routinen zurückkehren.

Arbeitskräftevielfalt

Unser Engagement

Wir wollen eine inklusive Arbeitskraft schaffen, die langfristig Vielfalt schätzt und fördert. Wir glauben, dass ein vielfältiges Team von Mitarbeitern uns helfen kann, herausragende Ergebnisse zu erzielen. Schwerpunkte in unserer Säule Arbeitskräftevielfalt sind:

  • Einrichtung und Ausbau eines Programms, das darauf abzielt, Praktika und dauerhafte Beschäftigungsmöglichkeiten für historisch unterrepräsentierte Gruppen sowie ein Studentendarlehprogramm für unsere Praktikanten und dauerhafte Mitarbeiter zu bieten.
  • Wir konzentrieren unsere Rekrutierungspraktiken neu, um sicherzustellen, dass wir proaktiv eine vielfältige Kandidatenliste für offene Rollen suchen. Wenn wir nicht in der Lage sind, vielfältige Talente für neue Rollen zu finden, werden wir Ressourcen Dritter einsetzen, um unseren Pool qualifizierter vielfältiger Kandidaten zu erweitern.
  • Vielfalt unter unseren eigenen Mitarbeitern fördern und unterstützen. Dazu gehört die Ausweitung unserer inklusiven Einstellungspraktiken und die Erweiterung der Vielfalt der Kandidaten, die wir bei unseren Rekrutierungsbemühungen erreichen.
  • Arbeiten, um weiter zur Vertretung historisch unterrepräsentierter Gruppen in der Talentpipeline unserer Branche beizutragen. Dazu gehört die Förderung von Bildungsinitiativen für Studenten aus historisch unterrepräsentierten Gruppen, einschließlich Stipendienmöglichkeiten.

Neuausrichtung der Rekrutierungspraktiken und Erweiterung unserer Einstellungsprogramme, um Praktika- und Beschäftigungsmöglichkeiten zu erhöhen, die Branchenpipeline für vielfältige Talente zu erweitern und die Vielfalt unter unseren Mitarbeitern zu fördern

Neue Initiativen seit Juli 2024

  • Wir haben unsere Einstellungsfilosophie und das dazugehörige Toolkit für Interviews aktualisiert, um sicherzustellen, dass unser Einstellungsprozess in allen Rollen umfassend und konsistent ist. Wir teilen eine Reihe von Microlearning, um Teams zu interviewen, um sicherzustellen, dass unser Einstellungsprozess in allen Rollen inklusiv und konsistent bleibt, wie z. B. inklusives Einstellen, das Management von Vorurteilen bei der Einstellung und unbewussten Vorurteilen.
  • Wir laden Praktikanten aus unterschiedlichen Hintergründen und historisch unterrepräsentierten Bevölkerungsgruppen ein, Zeit in Columbus, im Büro der SJF und mit unseren Mitarbeitern zu verbringen.
  • Wir haben unser Engagement mit der Ohio State University's Women in Investment-Gruppe erweitert - einer Untergruppe der Studentenorganisation Women in Business. Diese Bemühungen werden von SJF-Mitarbeitern geleitet und darauf zugeschnitten, Studenten zu helfen, im Bereich der Investitionen zu erkunden, zu lernen und sich auszeichnen. SJF-Mitarbeiter präsentierten sich im Laufe des Studienjahres bei sieben Treffen, um einen umfassenden Überblick über Geschäftsforschung, Analyse und Bewertung sowie eine Erkundung von Karrierewegen zu geben.
  • Wir haben eine Mentoring-Partnerschaft mit einer lokalen All-Girl-Schule durch ein Programm mit dem Titel „CFO Ihres eigenen Lebens“ begonnen, das den Mädchen dabei helfen soll, ihr Potenzial als Lernende, Verdiener und Führer zu entdecken.
  • Wir haben ein Stipendienprogramm mit dem United Negro College Fund, Inc. (UNCF) gestartet, um Studenten zu unterstützen, die wirtschaftlichen Hindernissen gegenüberstehen und die Branchenpipeline für vielfältige Talente ausbauen.

Laufende Initiativen

Die Prozesse, die wir im Laufe der Jahre entwickelt haben, haben sich als positives Impuls erwiesen, und wir sind weiterhin verpflichtet, sie kontinuierlich zu verfeinern und zu verbessern, um auf diesem Fundament aufzubauen. Diese Initiativen umfassen:

  • Unsere durchschnittliche fünfjährige Umsatzrate liegt unter 7,5%. Um die Vielfalt unserer assoziierten Bevölkerung zu verbessern, stellen wir daher weiterhin sicher, dass wir bei unserem Einstellungsprozess eine ausreichend vielfältige Kandidatenliste berücksichtigen. Wir sammeln auch demografische Daten von Bewerbern, um sicherzustellen, dass wir diese Verpflichtung erfüllen.
  • Wir arbeiten mit mehreren Hochschulen und Universitäten für Rekrutierung, Mentoring und Ausbildung zusammen und nehmen an einer Reihe von virtuellen und persönlichen Veranstaltungen teil. Zum Beispiel sprachen unser CEO und Mitglieder unseres Investmentteams bei einer Reihe von Veranstaltungen für Studenten, um das Bewusstsein und die Rekrutierung für unser Unternehmen zu fördern.
  • Wir arbeiten mit verschiedenen lokalen Schulen und Organisationen in Columbus zusammen, um Schüler zu ermutigen, sich über die Finanzdienstleistungsbranche zu informieren und eine Karriere in Betracht zu ziehen.
  • Unser Praktikumsprogramm umfasst eine umfassende Bildungskomponente mit mehreren Sitzungen, die für unsere Partnerhochschulen und andere Diversity-Programme offen sind.
  • Unsere Stipendien- und Darlehensvergebungsprogramme sollen dazu beitragen, die unverhältnismäßige Studentendarleistungslücke umzukehren und langfristiges finanzielles Wohlbefinden und Gleichheit für unterrepräsentierte Gruppen zu unterstützen. Alle Praktikanten und Vollzeitmitarbeiter sind berechtigt, einen monatlichen Beitrag zu erhalten, um bei der Rückzahlung ihrer qualifizierten Studienkredite zu unterstützen. Darüber hinaus vergeben wir jedes Jahr bis zu zwei Stipendien an Praktikanten, die unsere Kernwerte Neugier, Eigentum, Vertrauen und Respekt demonstrieren.
  • Wir bieten unseren Sommerpraktikern weiterhin Wohnungshilfe und andere Vorteile an, um unser Programm für eine breitere Bevölkerung attraktiver zu machen.
  • In Verbindung mit unseren philanthropischen Bemühungen arbeiten wir mit mehreren Organisationen zusammen, um eine vielfältigere Talentpipeline in der Finanzdienstleistungsbranche aufzubauen und unsere eigenen Rekrutierungsbemühungen zu erweitern. Zu diesen Partnern gehörten die African American Leadership Academy (AALA), die National Association of Securities Professionals (NASP) und Sponsors for Educational Opportunity (SEO).
Wir veröffentlichen weiterhin demografische Daten für unseren Unternehmensvorstand, den Investmentfonds-Vorstand, den Intervallfonds-Vorstand und die assoziierten Bevölkerungsgruppen auf unserer Website. Wir glauben, dass die Bereitstellung dieser Transparenz unser Engagement und unsere Verantwortung für die Verbesserung der Vielfalt unserer Belegschaft im Laufe der Zeit demonstriert.

Community und Vendor Engagement

Unser Engagement

Wir glauben, dass wir durch unsere philanthropischen Aktivitäten einen positiven Einfluss auf unsere Industrie und unsere Gemeinschaft haben können. Extern können wir unseren Einfluss erweitern, indem wir mit Anbietern zusammenarbeiten, die unser Engagement für die Förderung von DEI teilen, und unsere Partner basierend darauf bewerten, wohin sie hin wollen. Unsere Tätigkeiten im Rahmen dieser Säule orientieren sich an folgende Ziele:

  • Aufbau einer vielfältigeren Talentpipeline für die Finanzdienstleistungsbranche.
  • Betonung von Bemühungen, die sich auf historisch unterrepräsentierte Gruppen konzentrieren, mit Partnerschaften, die es SJF ermöglichen, einen übermäßigen Einfluss zu haben.
  • Unterstützung von Organisationen, die zu einer lebendigen Minderheiten-Geschäftsgemeinschaft beitragen.
  • Führen Sie eine Überprüfung der bestehenden Lieferantenbeziehungen durch, um sicherzustellen, dass wir Geschäfte mit Partnern führen, die sich dem DEI-Fortschritt verpflichten und sich dafür verantwortlich halten.
  • Stellen Sie sicher, dass mindestens ein Minderheit-, LGBTQ+- oder weibliches Unternehmen in der Suche nach neuen Anbietern aufgenommen wird.

Um unsere Bemühungen zu unterstützen, haben wir im Jahr 2020 eine anfängliche 1 Million Dollar über fünf Jahre an Organisationen zugesagt, die Anti-Rassismus und DEI-Bemühungen unterstützen. Bisher haben wir mehr als 90% unserer verpflichteten Mittel an Partner und Organisationen verteilt und/oder verpflichtet, die dem Geist unserer Verpflichtung entsprechen.

Aufbau einer vielfältigeren Finanzdienstleistungspipeline und Fokus auf historisch unterrepräsentierte Gruppen

Neue Initiativen seit Juli 2024

  • Wir haben uns mit der UNCF, dem größten privaten Stipendienprovider der Nation für Minderheitsgruppenmitglieder, zusammengearbeitet, um bis zu fünf Studierenden ein meritenbasiertes Stipendium für das Ziel anzubieten, wirtschaftliche Hindernisse für den Erwerb ihres Hochschulabschlusses zu beseitigen.

Laufende Initiativen

  • Wir arbeiten weiterhin mit Organisationen zusammen und unterstützen sie, die Karrieremöglichkeiten für Mitglieder vielfältiger und/oder historisch unterrepräsentierter Gruppen in den Finanzdienstleistungen schaffen.
  • Unser CEO, Geschäftsführer und Mitarbeiter geben freiwillig ihre Zeit, um in Panels auf Branchenkonferenzen zu sprechen und offen über unsere DEI-Initiativen und -reisen zu diskutieren.
  • Unsere Mitarbeiter beteiligen sich an den Vorständen und Ausschüssen verschiedener Branchenverbände, um Ideen und bewährte Praktiken auszutauschen und Empfehlungen und Materialien zu entwickeln, um den weiteren Fortschritt der Branche in diesem Bereich zu unterstützen.
  • Wir teilen und diskutieren unsere jährlichen Fortschrittsberichte mit Interessenten und arbeiten an unseren jeweiligen DEI-Reisen zusammen.

Betonung von Bemühungen, die sich auf historisch unterrepräsentierte Gruppen konzentrieren, mit Partnerschaften, die es SJF ermöglichen, einen übermäßigen Einfluss zu haben

Neue Initiativen seit Juli 2024

  • Wir haben Operation Hope beauftragt, einen HOPE Inside-Standort nach Columbus zu bringen, der kostenloses, individuelles finanzielles Coaching und Ausbildung anbieten wird, das den Einzelpersonen ermöglicht, die Kontrolle über ihre finanzielle Zukunft zu übernehmen - Kredite zu verbessern, Schulden zu reduzieren und Ersparnisse zu erhöhen.

Laufende Initiativen

  • Unsere Partnerschaft mit der National Association of Securities Professionals (NASP) unterstützt ihre Mission, historisch unterrepräsentierte und andere vielfältige Fachleute zusammenzubringen, zu erziehen und zu vertreten. Zum Beispiel wurde die Finanzdienstleistungskonferenz 2025 der Organisation in unserer Heimatstadt Columbus, Ohio, als direktes Ergebnis der Unterstützung von SJF im vergangenen Jahrzehnt veranstaltet.
  • Wir nehmen aktiv am DEI Leaders Forum der Columbus Partnership teil und arbeiten mit anderen Teilnehmern zusammen, um Materialien und Empfehlungen zu entwickeln, um bei der Rekrutierung und Aufrechterhaltung von schwarzen und minderheitlichen Talenten zu helfen.

Unterstützung von Organisationen, die zu einer lebendigen Minderheiten-Geschäftsgemeinschaft beitragen.

Neue Initiativen seit Juli 2024

  • Wir haben unser Engagement mit der African American Leadership Academy (AALA) erhöht, indem wir vielversprechende Kandidaten für das Fellowship-Programm identifiziert haben, um unsere Verpflichtung zu fördern, die Anzahl der afroamerikanischen Führer zu erhöhen, die in ihren Berufen hervorragend sind und sich im Gemeindedienst in ganz Central Ohio engagieren.

Laufende Initiativen

  • Um das Engagement unserer Mitarbeiter bei Wohltätigkeitsorganisationen zu unterstützen, leistet die Firma jährliche finanzielle Beiträge an gemeinnützige Organisationen, die SJF-Mitarbeiter als Mitglieder ihrer Vorstände oder Ausschüsse haben.
  • Unsere unternehmensweite Community Service-Initiative ermutigt Mitarbeiter, ihre Zeit lokalen gemeinnützigen Organisationen zu geben. Unser Community Engagement Kalender hilft auch, kulturelle Wertschätzung zu fördern und erhöht das Bewusstsein unserer Mitarbeiter für lokale Freiwilligenmöglichkeiten.

Partnerschaft mit Anbietern, die sich dem DEI-Fortschritt verpflichten

Neue Initiativen seit Juli 2024

  • Keine

Laufende Initiativen

  • Wir arbeiten mit Minderheiten-, LGBTQ+- und weiblichen Lebensmittel-, Unterhaltungs- und anderen lokalen Erholungsanbietern zusammen. Wir verteilen unseren DEI-Lieferantenfragebogen an diese Lieferanten im Rahmen unseres Lieferantenauswahlprozesses.
  • Wir teilen unseren DEI-Lieferantenfragebogen mit Partnern und Kunden, die eine ähnliche Umfrage in ihren Organisationen durchführen möchten. Im Jahr 2024 formalisierten wir die Verteilung unseres DEI-Lieferantenfragebogens als Teil unseres Lieferanten-RFP-Prozesses. Infolgedessen haben wir seitdem eine Zunahme der Verteilung (und der Anzahl der erhaltenen Antworten) unseres DEI-Anbieterfragbogens gesehen.

Partner Spotlight

Unsere DEI-Arbeit wird durch eine Reihe von Organisationen ermöglicht, mit denen wir zusammenarbeiten. Wir sind diesen Partnern dankbar für die ausgezeichnete Arbeit, die sie leisten, und die Rolle, die sie bei der Förderung von DEI in unserer Firma, in unserer Branche und in unserer Gemeinschaft spielen.

Afroamerikanische Führungsakademie ( AALA )
Die African American Leadership Academy (AALA) ist ein gemeinschaftsbasiertes Führungsentwicklungsprogramm, das die Anzahl der afroamerikanischen Führer erweitert, die in ihren Berufen herausragen und sich im Gemeindedienst in ganz Central Ohio engagieren.

Columbus Partnerschaft
Die Columbus Partnerschaft ist eine gemeinnützige, mitgliederbasierte Organisation von mehr als 70 Führungskräften, die die Unternehmensgemeinschaft von Columbus vertreten und strategisch darüber nachdenken, wie die gemeinsame Vision der Förderung der wirtschaftlichen Entwicklung, der intelligenten Mobilität, der öffentlichen Politik, der Bildung, der Führungsentwicklung, der Philanthropie, des Community-Brandings und der Stadtentwicklung in der Region wahrgenommen werden kann.

Zuhause für Familien
Home for Families arbeitet mit Familien und Jugendlichen zusammen, um ihre Wohnungskrisen zu lösen, die finanzielle Stabilität zu stärken und die Bildungslücken zu überbrücken, um zukünftige Obdachlosigkeit zu verhindern.

Ich weiß, dass ich kann (IKIC)
Die Mission von IKIC ist es, Studenten der Columbus City School bei der Verfolgung und Abschluss einer Hochschulausbildung zu inspirieren, zu ermöglichen und zu unterstützen.

Kaleidoskop Jugendzentrum
KYC unterstützt seit 1994 LGBTQ+-Jugendliche und bietet Gemeinschaftsbildung, Bürgerliche Unterstützung und Engagement, Gesundheits- und Wellnessdienste sowie Wohnmöglichkeiten an.

der National Association of Securities Professionals ( NASP )
NASP ist die führende Organisation, die Schwarzen, ethnischen Minderheiten und Frauen hilft, sich in die Finanzdienstleistungsbranche zu integrieren.

Operation Hoffnung
Operation Hope unterstützt Einzelpersonen, indem sie ihnen die Werkzeuge und Ressourcen zur Verfügung stellen, die sie benötigen, um ihre Finanzen zu verwalten, zu sparen, zu investieren und Geschäfte zu gründen.

Stonewall Kolumbus
Stonewalls Mission ist es, die Sichtbarkeit, Inklusion und Verbindung der LGBTQ+-Community zu erhöhen. Eines seiner vielen Programme ist Lavender Listings, eine Plattform, um die LGBTQ+-Community von Ohio zu erreichen, indem sie lokale Produkte, Dienstleistungen und Stellenangebote von LGBTQ+-freundlichen Unternehmen und Organisationen auflistet.

Ohio State University - Frauen im Geschäft
Die Mission von Women in Business besteht darin, eine Gemeinschaft von Studenten zu fördern, die daran interessiert sind, Frauen zu stärken, indem sie persönliches und berufliches Wachstum in unterstützenden Umgebungen durch sinnvolle Beziehungen, ansprechende Diskussionen, Führungsentwicklung und Philanthropie fördern.

United Negro College Fund ( UNCF )
UNCF erweitert den Zugang zu Bildung und Möglichkeiten für Studenten, die HBCUs und andere missionsgetriebene Institutionen besuchen. UNCF ist stolz darauf, das SJF-Stipendienprogramm unter den fast 400 anderen Partnerprogrammen aufzunehmen, die es jedes Jahr verwaltet.